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Approvisionneurs : optimisez les relations avec vos fournisseurs (formation en centre)



Public : Gestionnaire d’approvisionnements et de stocks.
Durée : 1 jour.
Dates Paris 2017 : 8 juin, 7 décembre.
Dates Lyon 2017 : 15 juin, 8 novembre.
Dates Marseille 2017 : 15 juin, 8 novembre.

Cette formation est également réalisable sur le site de votre entreprise. Nous contacter pour plus d'informations.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

• Mieux connaître ses fournisseurs
• Mettre en place un système de suivi et de mesure des performances de ses fournisseurs
• Disposer d’outils facilitant un dialogue constructif
• Améliorer la prise en compte des problématiques liées aux délais d’approvisionnement
• Identifier les points forts et les points faibles de ses fournisseurs

PROGRAMME DE LA FORMATION :

1. Appliquer une méthodologie : organiser son plan d’actions

• Etat des lieux des difficultés rencontrées avec des fournisseurs
• Justification du recours à une démarche structurée
• Les grandes lignes méthodologiques

2. Cibler l’action

• Sélection des fournisseurs à suivre plus particulièrement
- Application de l’analyse ABC

3. Analyser le processus d’approvisionnement

• Les composantes du délai
• Evolution du délai d’approvisionnement
• Les liens entre délai et :
- Quantité commandée
- Consommation
- Période de l’année (saisonnalité)
• Exploiter des outils graphiques
• Repérage des produits « à problèmes » chez un fournisseur
- Analyses ABC
• Exploiter le suivi des délais d’approvisionnement afin d’optimiser les stocks
Exercices sur tous les points précédents

4. Exploiter des indicateurs de suivi de la performance

• Les principaux indicateurs utiles
• Représentations graphiques efficaces

5. Communiquer et partager des informations

• Quelques clés de négociation
• Les systèmes de retours périodiques d’informations
- Quelles informations ?
- Comment ?
- Pourquoi ?
• Les contraintes fournisseurs

6. Formaliser et progresser : assurer la traçabilité et le transfert des informations en interne

• Le cahier des charges des approvisionnements
- Implication de la fonction achat
• Fiche descriptive fournisseur
- Caractéristiques
- Contraintes
• Suivi de l’évolution des indicateurs


METHODES PEDAGOGIQUES :

Exposés suivis de discussions
Etudes de cas pratiques et mise en situation pour assimilation rapide
Remise d’un support pédagogique.

TARIFS DE LA FORMATION :

700 € HT / personne pour l'ensemble de la formation

TELECHARGER UN DEVIS :

catalogue de formation en centre, en logistique, entreposage, transport, supply chain, gestion industrielle 1) Pour télécharger le devis de cette formation en centre, cliquez sur le lien suivant : Formation relation fournisseurs (session en centre)


2) Si vous souhaitez obtenir un devis pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter, en cliquant sur le lien suivant : Devis pour formation logistique en entreprise


3) Pour télécharger ou commander notre catalogue, cliquez sur le lien suivant : formation en centre, en logistique, entreposage, supply chain, gestion industrielle, transport…