Comment déployer le Lean dans son entreprise (formation en centre)

Public : Responsables et collaborateurs des services impliqués dans les processus de traitement des flux d’informations et/ou des flux physiques, depuis la conception jusqu’à la livraison des produits aux clients : Etude, Commercial, Méthodes, Ordonnancement, Planification, Approvisionnements, Achats, Logistique, Ateliers de production, Qualité, Informatique, etc.
Durée : 2 jours.
Dates Paris 2012 : 22 et 23 mai, 13 et 14 novembre.

• De s’approprier :
 - Les bases de la philosophie Lean
 - Les caractéristiques d’un flux Lean
 - La méthode de déploiement du Lean.
• De savoir établir une Cartographie Valorisée des Flux (VSM) de l’existant et du futur (cartographie Lean cible)
• D’apprendre à utiliser le rapport A3 pour piloter le déploiement du Lean
• De connaître les techniques Lean de pérennisation des actions d’améliorations.

Les objectifs et les bases de la philosophie Lean
Les sources de non-valeur ajoutée
• Dans les flux physiques
• Dans les flux d’informations.

L’analyse des flux existants
• Cartographie Valorisée des Flux (Value Stream Mapping) :
 - Méthodologie de réalisation de la cartographie valorisée des flux
 - Analyse des résultats obtenus
 - Identification et quantification des sources de non-valeurs ajoutées
 - Analyse des impacts sur le fonctionnement de l’entreprise.

Les caractéristiques et les composantes d’un flux Lean
• Temps Takt
• Supermarchés
• Procédés cadenceurs
• Flux tiré et flux continu…

La conception de la cartographie et de l’organisation cible
• Création de la cartographie Lean des flux physiques et d’information (VSM cible)
• Analyse des écarts entre l’existant et la cible
• Choix des actions les plus pertinentes pour migrer vers la cible
• Quantification des gains objectifs.

L’organisation et pilotage d’un projet de déploiement du Lean avec le rapport A3
La mise en place de la structure garantissant la pérennisation

Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide
Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel
Remise d’un support pédagogique.

1050 € HT / personne pour l'ensemble de la formation

1) Pour télécharger le devis de cette formation en centre, cliquez sur le lien suivant : Formation lean : comment le déployer en entreprise (session en centre)


2) Si vous souhaitez obtenir un devis pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter, en cliquant sur le lien suivant : Devis pour formation logistique en entreprise


3) Pour télécharger ou commander notre catalogue, cliquez sur le lien suivant : formation en centre, en logistique, entreposage, supply chain, gestion industrielle, transport…