Construire ses indicateurs de pilotage logistique (formation en entreprise)

Cette formation permettra aux stagiaires, en travaillant tant sur le fond que sur la forme, de savoir construire un système de pilotage efficace de la logistique de l'entreprise, en intégrant des facteurs de risques et en utilisant un brainstorming simplifié.

Durée : 2 jours
Dates : nous consulter

Savoir construire, mettre en place, diffuser et parfaire un système fiable d'indicateurs logistiques montrant les tendances à venir et permettant de respecter les objectifs fixés.

Travailler la forme : les unités, les informations, les modes graphiques, les outils de Microsoft Office :
Homogénéité de la forme
Objectifs
Commentaires et actions

Travailler le fond : construire une pyramide avec des facteurs de tri pour différencier ce qui doit remonter de ce qui doit descendre dans l'organisation de l'entreprise :
Séparer opérationnel, tactique et stratégique
Penser aux risques au lieu de décomposer

Travailler en commun pour définir les besoins et non pas les possibilités, tester, améliorer, fiabiliser, rendre sincère et fiable :
Brainstorming
Penser aux utilisateurs

Utiliser les tendances pour éclairer l'avenir probable sur le respect des objectifs :
Prévisions linéaires simples
Prévisions autres
Lissage exponentiel

Construire un modèle idéal :
Visuel
Données
Suivi

A partir des éléments dispensés, le stagiaire pourra être suivi sur :
• des points à approfondir
• des indicateurs à améliorer
• des suivis à mettre en place
• une architecture à parfaire

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée en cliquant ici : Coordonnées Dialogis