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Formation en entreprise : Supply chain et chaine logistique
Exemples de formations en Supply Chain, réalisables en entreprise, sur site partout en France et à l'étranger.
Les programmes suivants ne sont que des propositions, à adapter en fonction de vos attentes et du contexte de votre entreprise.
Cliquez sur l'intitulé pour consulter l'intégralité du programme.

La réduction des délais (formation en entreprise)

La réduction des délais est un enjeu essentiel du processus logistique. Les marchés sont sur ce point de plus en plus exigeants sans pour autant renoncer à la diversité des produits ou autoriser la moindre augmentation des coûts. L'objectif de cette formation est d'appréhender les méthodes qui vont permettre à chacun, dans son environnement propre, de mener les actions d'amélioration de la...

Initiation aux APS : Advanced Planning and Scheduling (formation en entreprise)

Formation s'adressant aux professionnels de la logistique et de la Supply Chain désireux de connaitre les enjeux, les gains et les conditions de mise en œuvre des APS. Position des APS dans les processus de planificaiton de l'entreprise. Mise en évidence des différences entre la planification MRP II et la planification par les APS. Aperçu de la couverture des offres des éditeurs d'APS....

La sous-traitance industrielle (formation en entreprise)

Make or Buy. Mise en place d'une politique de partenariat, évaluer le marché. Pratique des appels d'offres ou consultations. Bâtir un contrat de sous traitance, maîtriser les aspects juridiques. Suivre l'évolution et les résultats de la sous-traitance. Durée : 3 jours Dates : nous consulter

Les leviers stratégiques de la Supply Chain (formation en entreprise)

La formation vise à prendre en compte des leviers Supply Chain dans la définition de l’entreprise et inversement, à aligner l'organisation logistique à la stratégie globale de l’entreprise. Durée : 4 jours Dates : nous consulter

Simulations de la chaîne logistique (formation en entreprise)

La formation vise à comprendre les phénomènes perturbants qui apparaissent le long de la chaîne logistique et l'intérêt de la mise en place de systèmes collaboratifs entre les acteurs. Durée : 1 jour Dates : nous consulter

Traçabilité : outils et projets (formation en entreprise)

Comprendre les objectifs et les enjeux de la Traçabilité dans la chaîne logistique Connaître les différentes composantes d'un système de Traçabilité et leur intégration Situer le marché (constructeurs, éditeurs) et son évolution Appréhender la méthodologie d'implantation d'un tel projet Durée : 3 jours Dates : nous consulter

Gestion des approvisionnements et des stocks de pièces de rechange (formation en entreprise)

Comprendre et apprendre les problématiques essentielles de la fonction maintenance (industrielle ou SAV) afin de choisir parmi les principaux outils d'approvisionnement et de gestion des stocks dédiés à la rechange. Modéliser les principaux outils sous Excel. Reproduire ces modèles pour une adaptation optimale dans l'entreprise. Durée : 2 jours Dates : nous consulter

Le cahier des charges en logistique (formation en entreprise)

A partir d'un projet concret (externalisation, changement de prestataire, intégration d'un wms, etc.), toutes les étapes à ne pas manquer pour la rédaction d'un cahier des charges pragmatique. Le cahier des charges type n'existe pas ! Mais il existe des règles, que le stagiaire découvrira lors de cette formation, qui lui permettrons par la suite d'avoir un support utile et efficace ! Cette...

Le métier d'agent des services logistiques (formation en entreprise)

Cette formation permettra aux participants d'acquérir des méthodes et outils de base du métier d’agent des services logistiques afin d’organiser, développer et optimiser la gestion logistique d’un service ou d’une entreprise. Durée : 2 jours Dates : nous consulter

Les indicateurs de pilotage logistique (formation en entreprise)

Cette formation permettra aux stagiaires, en travaillant tant sur le fond que sur la forme, de savoir construire un système de pilotage efficace de la logistique de l'entreprise, en intégrant des facteurs de risques et en utilisant un brainstorming simplifié. Durée : 2 jours Dates : nous consulter

Mesure et évaluation de la performance logistique (formation en entreprise)

Appréhender les enjeux de la gestion de la chaîne logistique est non seulement nécessaire pour garder la maîtrise des différents flux, mais il est aujourd'hui déterminant dans un environnement de plus en plus ouvert et concurrentiel. L'objectif est d'apprendre et comprendre comment évaluer tous les éléments qui composent la chaîne logistique afin d’être en mesure de mettre en place une chaîne de...

Modélisation de la Supply Chain et modèle SCOR (formation en entreprise)

Le SCM concerne toutes les étapes internes et externes impliquant une identification, une coordination et une rationalisation des flux (physiques, humains, monétaires et surtout d’information). Il a pour but d’optimiser l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement. "Créer une stratégie adaptative commence par la modélisation de la supply chain et l’élaboration de plusieurs scénarii", telle est la...

La performance logistique pour prestataires de service (formation en entreprise)

Cette formation permettra aux participants de découvrir, comprendre, acquérir et maîtriser les méthodes de fonctionnement et de développement des performances logistiques des entreprises de prestation de services. Durée : 3 jours Dates : nous consulter

Mener un audit logistique (formation en entreprise)

L'un des objectifs visés lors de cette formation sera de permettre aux participants d'analyser les points forts et les points faibles d’une situation à partir d’un audit. Elle leur permettra par ailleurs d'utiliser les techniques et les outils opérationnels adaptés au contexte rencontré et de mettre en place des plans d’actions correctives et d’amélioration. Durée : 3 jours Dates :...

Découverte des rôles et des métiers en logistique (formation en entreprise)

Cette formation permettra aux stagiaires de mieux connaître les métiers et les nombreuses composantes de la chaîne logistique globale et apportera de la visibilité et des éclaircissements au-delà du mot généraliste "logistique". Durée : 1 jour Dates : nous consulter

La cartographie des processus (formation en entreprise)

La cartographie des processus est un outil de la performance et de la qualité. Par une pédagogie basée sur un jeu d'entreprise le stagiaire arrivera à maîtriser cet outil pour l'appliquer dans son entreprise. Durée : 2 jours Dates : nous consulter

Maîtriser la planification et la gestion des flux (formation en entreprise)

La formation couvre tous les domaines, tous les derniers concepts et toutes les meilleures pratiques de gestion de la chaîne logistique : • planification et exécution de la production (logistique interne) • relations avec les fournisseurs (logistique amont) • relations avec les clients (logistique aval) Durée : 4 jours Dates : nous consulter

Devenir directeur logistique ou Supply Chain (formation en entreprise)

Cette formation vise à donner aux futurs Directeurs Logistiques tous les atouts pour exercer leur métier en en connaissant tous les aspects tant techniques qu'humains. Le métier de Directeur Logistique pouvant être appliqué dans une multitude de situation, cette formation permettra aux élèves d'aborder leur nouvelle fonction avec la connaissance des bases communes à ces situations. Durée...