Comprendre et apprendre les problématiques essentielles de la fonction maintenance (industrielle ou SAV) afin de choisir parmi les principaux outils d'approvisionnement et de gestion des stocks dédiés à la rechange. Modéliser les principaux outils sous Excel. Reproduire ces modèles pour une adaptation optimale dans l'entreprise.

Durée : 2 jours
Dates : nous consulter

Fixer des règles d'approvisionnement Optimiser ses niveaux de stocks Savoir informer sa hiérarchie des évolutions à venir Savoir informer sa Direction Financière

La maintenance currative, prédictive et préventive : trois typologies s'articulant sur deux notions simples : savoir ou non par avance quel est le besoin :
Le prévisible
L'imprévisible
La dépose à fort coût et cause inconnue

Un minimum de théorie sur la constitution d'un stock de sécurité selon deux grandes approches mathématiques, présentées de façon rapide et simplifiée :
Modèle selon Gauss
Autre modèle itératif

Comment savoir quand commander :
Calcul de la consommation
Calcul du point de commande
Calcul du seuil de commande

Comment savoir combien commander :
La quantité théorique de commande
Ajustrements et vérifications

Aspects généraux :
La fréquence des mises à jour.
La fréquence de commande
Le problème du premier besoin non planifié
La gestion des ruptures et de la pénurie
La gestion des obsolètes
La gestion comptable de ce stock

A partir des éléments dispensés, le stagiaire pourra être suivi sur :
• des points à approfondir
• des indicateurs à améliorer
• des suivis à mettre en place
• une gestion à parfaire

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée : cliquez ici pour accéder à nos coordonnées