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Ingénierie de Maintenance Productive (formation en entreprise)



Contribuer à utiliser la maintenance comme une source de progrès et non plus comme un mal nécessaire. Nous passerons en revue les différents outils et méthodes permettant d'atteindre cet objectif.

Durée : 3 jours.
Dates : nous consulter.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

Mettre en place la fonction "Ingénierie de Maintenance" Initier un plan de progrès "Maintenance"

PROGRAMME DE LA FORMATION :

Les enjeux de la maintenance

Politiques et stratégies de maintenance :
• Maintenance de production
• TPM

Les Indicateurs

Les Outils :
• Application des outils "classiques" de résolution de problèmes
• AMDEC et MBF
• les Systèmes d'Information (GMAO et MES)

Coûts et Justifications des améliorations

Les stocks en maintenance

Externalisation de la fonction maintenance

ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL (en option) :

L'accompagnement du stagiaire à la suite de la formation pourra prendre la forme d'une analyse des politiques et pratiques de l'entreprise en insistant également sur la prise de conscience de l'importance :
• d'une bonne constitution de l'historique pour une exploitation ultérieure immédiate
• d'une démarche inductive
• de la logistique de maintenance
• de l'amélioration continue et de la nécessité d'une remise en cause permanente de la politique de maintenance.

TARIFS DE LA FORMATION :

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée en cliquant ici : Coordonnées Dialogis