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La détermination des temps opératoires (formation en entreprise)



La détermination des temps opératoires (formation en entreprise)
La base de toute organisation industrielle nécessite d'avoir une bonne maîtrise des cycles de production. Redéfinir une implantation, équilibrer des lignes de fabrication, ne peuvent être fiables qu'avec des notions de temps. Les objectifs de cette formation sont justement de donner la méthodologie et les outils nécessaires à cette maîtrise. Il est très courant en effet de constater des temps obsolètes.

Durée : 2 jours
Dates : nous consulter

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

Savoir déterminer les cycles de production Maîtriser les coûts Définir l'adéquation charge / capacité Equilibrer les lignes de fabrication

PROGRAMME DE LA FORMATION :

Nécessité de la mesure des temps :
• Calcul des prix de revient
• Définition des délais
• Calcul des charges

Principales méthodes de mesure des Temps :
• Chronométrage
• Standards de Temps
• MTM

Chronométrage :
• Initiation à l'utilisation d'un chronomètre
• Chronométrage avec jugement d'allure
• Dépouillement d'un chronométrage
• Principe d'une bonne analyse
• Classification des temps
• Coefficients DPMA ( effort, position )
• Simogramme d'activité

ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL (en option) :

L'accompagnement du stagiaire aura pour objectif de formaliser les acquis sur le terrain, d'analyser des cas réels ou pourra faire l'objet d'une remise à niveau éventuelle.

TARIFS DE LA FORMATION :

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée en cliquant ici : Coordonnées Dialogis