La formation consiste à présenter la gestion des opérations afin d'assurer la gestion des articles de l'entreprise dans le but de satisfaire au moment opportun, la disponibilité et la délivrance de ceux-ci pour l'élaboration des produits.

Durée : 2 jours
Dates : nous consulter

Planifier et gérer les opérations et les articles de l'entreprise d'une façon efficace et efficiente.

Planification et ordonnancement :
Définitions et principes
Quelques outils de planification :
• Outils de répartition de la charge de travail
• Outils de gestion des délais

La gestion des approvisionnements :
La notion de lot économique
La notion de stock de sécurité
Les méthodes d’approvisionnement

Méthodes d’amélioration des performances opérationnelles :
Le benchmarking
Le reengineering
Quelques outils d’amélioration de la qualité :
• Le contrôle de la qualité
• Outils de la qualité totale
• L’assurance qualité

L'analyse systémique :
Le sous-système de production
• Les principales composantes
• L’intégration des composantes
Inter-relations avec les autres fonctions :
• Les principaux flux
• Les progiciels de gestion intégrée
Inter-relations avec les autres fournisseurs :
• Les principaux flux
• L’EDI
• Les tendances actuelles

A la suite de la formation, chaque stagiaire a la possibilité de se faire accompagner dans son environnement pour s'assurer de la bonne application des acquis. Dialogis est à votre disposition pour étudier les modalités de ce suivi personnalisé.

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée : cliquez ici pour accéder à nos coordonnées