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La planification pour les novices (formation en entreprise)
Les bases de la gestion industrielle sont : Planifier les besoins en composants et en capacités Exécuter le plan de production et contrôler que l’exécution a été réalisée conformément à ce qui avait été planifié Cette formation qui s’adresse plus particulièrement aux nouveaux collaborateurs des Services Planification, Ordonnancement, Appro, Logistique ou Production permettra aux Participants comprendre les enjeux de la planification et d’en appliquer les meilleures pratiques.
Durée : 2 jours Dates : nous consulter OBJECTIF :
Comprendre et appliquer les meilleures pratiques de planification des besoins en composants et capacités Apprendre à identifier et éliminer les causes des principaux aléas rencontrés dans les processus de planification Savoir exploiter au mieux les résultats de la planification
PROGRAMME :
La planification :
Les objectifs de la planification Les données nécessaires à une bonne planification Les niveaux de planification La planification des besoins en composants (MRP) La planification des besoins en capacité (CRP) L’analyse et l’exploitation des résultats L’ordonnancement des ordres de production à capacité finie et infinie Le lancement et le suivi des ordres de production Le lancement et le suivi des ordres d’achats Le processus PIC (S&OP) : Les objectifs du PIC Les bénéfices attendus Le déroulement du processus. Le Programme Directeur de Production (PDP) : Les objectifs du PDP La gestion du plan de production Les progiciels GPAO, ERP, APS, MES Les principaux aléas rencontrés en production : Leurs symptômes, leurs causes et les actions à mener pour les éliminer Exercices sur de nombreuses études de cas ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL (en option) :
Après la formation un accompagnement sur site sera possible, il permettra de compléter la formation en fonction des spécificités rencontrées et surtout d’aller plus vite pour augmenter les performances industrielles et logistiques de leurs entreprises.
TARIFS :
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