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Les fondamentaux du Responsable de Production (formation en entreprise)
Comprendre que le futur Responsable de production doit travailler en permanence sur 2 systèmes d'équilibre remis en cause chaque jour :
• Gérer les ressources d'approvisionnement (fournisseurs en rupture), gérer les ressouces humaines (productivité et absentéisme), gérer les ressources techniques (machines défaillantes) • Garantir les coûts objectifs, les délais demandés, la qualité requise. Durée : 3 jours Dates : nous consulter OBJECTIFS DE LA FORMATION :
Gérer l'ensemble des ressources et contraintes inhérentes à la production. Disposer des indicateurs nécessaires à l'amélioration de sa performance.
PROGRAMME DE LA FORMATION :
Gérer les ressources :
Contribuer à la recherche de la performance des fournisseurs en réduisant les stocks et en améliorant l'écoulement des flux sur l'amont Mesurer pour l'améliorer, la productivité, en séparant ce qui est du domaine des personnes et du domaine de l'organisation. Contribuer à réduire toutes les causes d'absence Réduire les temps non productifs Développer le travail en équipes autonomes Faire participer le personnel de production aux groupes projets de l'entreprise Contribuer à la mise en oeuvre de programmes de maintenance adaptés Gérer le stocks de pièces de maintenance et les contrats d'entretien passés avec des prestataires selon les règles données Coûts, délais qualité : Mesurer et contrôler l'ensemble des coûts de production, hors matières premières Contribuer a la réduction des coûts de fabrication en gérant l'ensemble des frais généraux du département Veiller a l'équilibre entre les charges fixes, à réduire, et les charges variables, à adapter aux volumes à produire Respecter les contraintes de la planification des ordres de fabrication Garantir un taux de service de production conforme aux attentes Respecter les objectifs qualité de l'entreprise, développer et mettre en oeuvre des outils adaptés pour l'amélioration continue Respecter tous les objectifs assignés et participer a l'atteinte des autres objectifs généraux de l'entreprise ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL (en option) :
A partir des éléments dispensés, le stagiaire pourra être suivi, dans des conditions à convenir, sur :
- des points à approfondir - des indicateurs à améliorer - des suivis à mettre en place - etc TARIFS DE LA FORMATION :
Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée en cliquant ici : Coordonnées Dialogis
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