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Les fondamentaux du Responsable de Production (formation en entreprise)



Les fondamentaux du Responsable de Production (formation en entreprise)
Comprendre que le futur Responsable de production doit travailler en permanence sur 2 systèmes d'équilibre remis en cause chaque jour :
• Gérer les ressources d'approvisionnement (fournisseurs en rupture), gérer les ressouces humaines (productivité et absentéisme), gérer les ressources techniques (machines défaillantes)
• Garantir les coûts objectifs, les délais demandés, la qualité requise.


Durée : 3 jours
Dates : nous consulter

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

Gérer l'ensemble des ressources et contraintes inhérentes à la production. Disposer des indicateurs nécessaires à l'amélioration de sa performance.

PROGRAMME DE LA FORMATION :

Gérer les ressources :
Contribuer à la recherche de la performance des fournisseurs en réduisant les stocks et en améliorant l'écoulement des flux sur l'amont
Mesurer pour l'améliorer, la productivité, en séparant ce qui est du domaine des personnes et du domaine de l'organisation. Contribuer à réduire toutes les causes d'absence
Réduire les temps non productifs
Développer le travail en équipes autonomes
Faire participer le personnel de production aux groupes projets de l'entreprise
Contribuer à la mise en oeuvre de programmes de maintenance adaptés
Gérer le stocks de pièces de maintenance et les contrats d'entretien passés avec des prestataires selon les règles données

Coûts, délais qualité :
Mesurer et contrôler l'ensemble des coûts de production, hors matières premières
Contribuer a la réduction des coûts de fabrication en gérant l'ensemble des frais généraux du département
Veiller a l'équilibre entre les charges fixes, à réduire, et les charges variables, à adapter aux volumes à produire
Respecter les contraintes de la planification des ordres de fabrication
Garantir un taux de service de production conforme aux attentes
Respecter les objectifs qualité de l'entreprise, développer et mettre en oeuvre des outils adaptés pour l'amélioration continue
Respecter tous les objectifs assignés et participer a l'atteinte des autres objectifs généraux de l'entreprise

ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL (en option) :

A partir des éléments dispensés, le stagiaire pourra être suivi, dans des conditions à convenir, sur :
- des points à approfondir
- des indicateurs à améliorer
- des suivis à mettre en place
- etc

TARIFS DE LA FORMATION :

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée en cliquant ici : Coordonnées Dialogis