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Dialogis - La tribu logistique

Formation logistique et transport
Conseil

// Thématique de la fiche formation

Supply chain, Chaîne logistique

Les leviers stratégiques de la Supply Chain

Objectifs

• Auditer leur niveau d'excellence logistique

• Identifier les points de cohérence et d'incohérence entre la stratégie Supply Chain et les objectifs globaux de l'entreprise

• Construire une stratégie logistique et la présenter devant leur direction générale

• Piloter ou valider une démarche de projet et de conduite du changement

Public visé

Responsable méthode ou amélioration continue, responsable logistique.

Nos formations peuvent-être accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour en savoir plus, contactez notre référent handicap via les coordonnées mentionnées dans la rubrique CONTACTEZ-NOUS.

Accessibilité

Dialogis se tient à la disposition des personnes en situation de handicap afin d’étudier les possibilités de mise en œuvre de la formation au regard de leur(s) restriction(s), et le cas échéant les orientera vers les structures adéquates.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

4 jours (7h de formation par jour, soit 28h au total)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur mesure contactez-nous.

Demander un devis

Le programme personnalisable

Module 1 : Le diagnostic logistique

  • • La vision interne et la vision externe

Module 2 : Les options de la Supply Chain

  • • Les 5 niveaux de l’excellence de la Supply Chain
  • • La stratégie d’achat
  • • Distribution network design
  • • Les politiques de transport
  • • Le management de la complexité
  • • Les concepts « Lean » appliqués à la logistique
  • • Gestion du portefeuille informatique
  • • Réaction au sein d’un environnement dynamique
  • • Arbitrages possibles

Module 3 : Créer et sélectionner les scénarios

  • • Description complète d’un scénario
  • • Evaluer les scénarios

Module 4 : La mise en oeuvre

  • • Le management de projet
  • • Le management du changement

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

Les acquis sont expérimentés à l’aide d’études de cas fictifs ou lorsque c’est possible, directement à partir de l’expérience des entreprises représentées et ce, tout au long de la formation. Les stagiaires pourront demander un accompagnement dans l’évaluation et l’établissement de leur stratégie logistique.

Sur mesure sur le site de votre entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

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