Les leviers stratégiques de la Supply Chain (formation en entreprise)

La formation vise à prendre en compte des leviers Supply Chain dans la définition de l’entreprise et inversement, à aligner l'organisation logistique à la stratégie globale de l’entreprise.

Durée : 4 jours
Dates : nous consulter

Auditer leur niveau d'excellence logistique Identifier les points de cohérence et d'incohérence entre la stratégie Supply Chain et les objectifs globaux de l'entreprise Construire une stratégie logistique et la présenter devant leur Direction Générale Piloter ou valider une démarche de projet et de conduite du changement

Le diagnostic logistique :
• la vision interne et la vision externe

Les options de la Supply Chain :
• les 5 niveaux de l'Excellence de la Supply Chain
• la stratégie d'achat
• distribution network design
• les politiques de transport
• le management de la complexité
• les concepts "Lean" appliqués à la logistique
• gestion du portefeuille informatique
• réaction au sein d'un environnement dynamique
• arbitrages possibles

Créer et sélectionner les scénarios :
• description complète d'un scénario
• évaluer les scénarios

La mise en oeuvre :
• le management de projet
• le management du changement

Les acquis sont expérimentés à l'aide d'études de cas fictifs ou lorsque c'est possible, directement à partir de l'expérience des entreprises représentées et ce, tout au long de la formation. Les stagiaires pourront demander un accompagnement dans l'évaluation et l'établissement de leur stratégie logistique.

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée en cliquant ici : Coordonnées Dialogis