L'intégration des systèmes de management QSE est une réalité pour un nombre croissant d'entreprises. Pour effectuer ses missions, le responsable QSE doit :
• définir des outils pour optimiser l'organisation en place,
• limiter le nombre de documents,
• veiller à la cohérence des approches. Il doit également connaître les bases de la réglementation environnement et sécurité. La réussite de cette démarche d'intégration repose sur sa capacité à mobiliser le personnel afin que l'organisation définie soit acceptée et mise en oeuvre à tous les niveaux et toutes les fonctions.

Durée : 3 jours.
Dates : nous consulter.

Acquérir des outils performants et faciles à mettre en œuvre Optimiser les processus et ressources Comprendre les bases de la réglementation E et S Construire et pérenniser le système QSE Impliquer le personnel dans la démarche intégrée

Identifier les convergences et divergences des référentiels QSE (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) :
Particularités
Convergences
Exigences
Documents communs

Intégrer par l'approche processus :
Les processus de l'entreprise, les décrire, réalisation d'une cartographie

Evaluer les risques QSE :
Choix du niveau d'analyse
Choix d'une méthode d'analyse

Choisir les objectifs d'amélioration :
Mettre en oeuvre et piloter

A partir des éléments évoqués dans la formation, le stagiaire sera suivi dans un environnement qui lui est proche. Il sera accompagné par le formateur lors de la mise en œuvre de la démarche (du diagnostic à l'audit de certification), l'objectif est de mettre en oeuvre l'apport théorique dans le contexte du stagiaire.

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée : cliquez ici pour accéder à nos coordonnées