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Les outils de la gestion de production en MRP2 : niveau 2 (formation en centre)
Public : Responsable de Production, Responsable Planning.
Durée : 3 jours. Dates Paris 2012 : 25 au 27 juin, 17 au 19 décembre. OBJECTIFS DE LA FORMATION :
• Maîtriser l’utilisation du MRP2 et son application opérationnelle
• Savoir utiliser les outils d’ordonnancement et de gestion des flux. PROGRAMME DE LA FORMATION :
Les principes généraux de la gestion de production
• But et définition de la production • Typologie des entreprises industrielles • Définition et rôle du MRP2 (Manufacturing Ressources Planning). La préparation et l’organisation des capacités de production • L’analyse de la charge globale des lignes • La classification ABC • Le choix investissement / sous-traitance • La définition des règles de gestion et des minimums de production. L’élaboration du plan directeur de production (PDP) • Le plan industriel et commercial (PIC) • Contrôler la charge des unités de production (Machine et Main d’œuvre) • Contrôler la cohérence de la demande • Les décisions à prendre : anticipation, sous-traitance, report… • Le contrôle du niveau des stocks prévisionnels. L’élaboration du programme de production • Les objectifs de l’ordonnancement • L’adéquation des charges et capacités • Ordonnancement et lancement • Les dossiers de fabrication. Les méthodes d’ordonnancement • La gestion des délais : le planning • La méthode PERT • Le diagramme de GANTT. Le calcul de besoin net (CBN) • Définition et utilisation du MRP1 (Materials Requirement Planning) • La nécessité d’une gestion en amont de la production • Les méthodes de réapprovisionnement • La nécessité de mettre à jour les données de base. Les méthodes de gestion des flux • L’approche Juste à Temps • La gestion en flux tiré : le Kanban • La gestion par les contraintes (Goulets). La mise en place et l’utilisation d’un système de gestion de production (ERP) • L’analyse et la description des processus • L’élaboration du cahier des charges • Le choix du progiciel et l’élaboration du projet de mise en place • La gestion du changement • L’écriture et l’actualisation des modes opératoires • La maintenance des données de base. METHODES PEDAGOGIQUES :
Interactivité avec présentation Powerpoint
Pédagogie communicative et participative Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel Remise d’un support pédagogique. TARIFS DE LA FORMATION :
1400 € HT / personne pour l'ensemble de la formation
TELECHARGER UN DEVIS : 1) Pour télécharger le devis de cette formation en centre, cliquez sur le lien suivant : Formation planification / MRP2 : outils de gestion (session en centre)
2) Si vous souhaitez obtenir un devis pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter, en cliquant sur le lien suivant : Devis pour formation logistique en entreprise 3) Pour télécharger ou commander notre catalogue, cliquez sur le lien suivant : formation en centre, en logistique, entreposage, supply chain, gestion industrielle, transport… Découvrez dans la même rubrique :
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