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Les outils du management de production en MRP2 : niveau 2 (formation en centre)



Public : Responsable de Production, Responsable Planning.
Durée : 3 jours.
Dates Paris 2010 : 15 au 17 juin, 30 novembre au 2 décembre.

Cette formation est également déployable sur site et sur mesure, dans votre entreprise.+ D'infos !

OBJECTIFS :

• Maîtriser l’utilisation du MRP2 et son application opérationnelle
• Savoir utiliser les outils d’ordonnancement et de gestion des flux.

PROGRAMME :

Les principes généraux de la gestion de production
• But et définition de la production
• Typologie des entreprises industrielles
• Définition et rôle du MRP2 (Manufacturing Ressources Planning).

La préparation et l’organisation des capacités de production
• L’analyse de la charge globale des lignes
• La classification ABC
• Le choix investissement / sous-traitance
• La définition des règles de gestion et des minimums de production.

L’élaboration du plan directeur de production (PDP)
• Le plan industriel et commercial (PIC)
• Contrôler la charge des unités de production (Machine et Main d’œuvre)
• Contrôler la cohérence de la demande
• Les décisions à prendre : anticipation, sous-traitance, report…
• Le contrôle du niveau des stocks prévisionnels.

L’élaboration du programme de production
• Les objectifs de l’ordonnancement
• L’adéquation des charges et capacités
• Ordonnancement et lancement
• Les dossiers de fabrication.

Les méthodes d’ordonnancement
• La gestion des délais : le planning
• La méthode PERT
• Le diagramme de GANTT.

Le calcul de besoin net (CBN)
• Définition et utilisation du MRP1 (Materials Requirement Planning)
• La nécessité d’une gestion en amont de la production
• Les méthodes de réapprovisionnement
• La nécessité de mettre à jour les données de base.

Les méthodes de gestion des flux
• L’approche Juste à Temps
• La gestion en flux tiré : le Kanban
• La gestion par les contraintes (Goulets).

La mise en place et l’utilisation d’un système de gestion de production (ERP)
• L’analyse et la description des processus
• L’élaboration du cahier des charges
• Le choix du progiciel et l’élaboration du projet de mise en place
• La gestion du changement
• L’écriture et l’actualisation des modes opératoires
• La maintenance des données de base.

METHODES PEDAGOGIQUES :

Interactivité avec présentation Powerpoint
Pédagogie communicative et participative
Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide
Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel
Remise d’un support pédagogique.

TARIFS :

1400 € HT / personne pour l'ensemble de la formation

TELECHARGER UN DEVIS :

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