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Les outils du management de production en MRP2 : niveau 2 (formation en centre)
Public : Responsable de Production, Responsable Planning.
Durée : 3 jours. Dates Paris 2010 : 15 au 17 juin, 30 novembre au 2 décembre. Cette formation est également déployable sur site et sur mesure, dans votre entreprise.+ D'infos ! OBJECTIFS :
• Maîtriser l’utilisation du MRP2 et son application opérationnelle
• Savoir utiliser les outils d’ordonnancement et de gestion des flux. PROGRAMME :
Les principes généraux de la gestion de production
• But et définition de la production • Typologie des entreprises industrielles • Définition et rôle du MRP2 (Manufacturing Ressources Planning). La préparation et l’organisation des capacités de production • L’analyse de la charge globale des lignes • La classification ABC • Le choix investissement / sous-traitance • La définition des règles de gestion et des minimums de production. L’élaboration du plan directeur de production (PDP) • Le plan industriel et commercial (PIC) • Contrôler la charge des unités de production (Machine et Main d’œuvre) • Contrôler la cohérence de la demande • Les décisions à prendre : anticipation, sous-traitance, report… • Le contrôle du niveau des stocks prévisionnels. L’élaboration du programme de production • Les objectifs de l’ordonnancement • L’adéquation des charges et capacités • Ordonnancement et lancement • Les dossiers de fabrication. Les méthodes d’ordonnancement • La gestion des délais : le planning • La méthode PERT • Le diagramme de GANTT. Le calcul de besoin net (CBN) • Définition et utilisation du MRP1 (Materials Requirement Planning) • La nécessité d’une gestion en amont de la production • Les méthodes de réapprovisionnement • La nécessité de mettre à jour les données de base. Les méthodes de gestion des flux • L’approche Juste à Temps • La gestion en flux tiré : le Kanban • La gestion par les contraintes (Goulets). La mise en place et l’utilisation d’un système de gestion de production (ERP) • L’analyse et la description des processus • L’élaboration du cahier des charges • Le choix du progiciel et l’élaboration du projet de mise en place • La gestion du changement • L’écriture et l’actualisation des modes opératoires • La maintenance des données de base. METHODES PEDAGOGIQUES :
Interactivité avec présentation Powerpoint
Pédagogie communicative et participative Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel Remise d’un support pédagogique. TARIFS :
1400 € HT / personne pour l'ensemble de la formation
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