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Maîtriser et mettre en œuvre un PIC (formation en entreprise)



Maîtriser et mettre en œuvre un PIC (formation en entreprise)
La mise en œuvre d’un processus PIC (Plan Industriel et Commercial) efficace est indispensable pour toutes les entreprises qui veulent augmenter leur service Client tout en réduisant leurs coûts. Les Participants à cette formation s’approprieront les bonnes pratiques qui leur permettront soit de conduire la mise en place d’un processus PIC efficace soit d’auditer leur processus PIC actuel pour identifier puis conduire les actions d’améliorations nécessaires pour le rendre efficace.

Durée : 1 jour
Dates : nous consulter

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

Comprendre les bénéfices qu’un processus PIC efficient apporte au bon fonctionnement des entreprises, à leur service clients et à leurs marges Savoir créer les données qui seront exploitées au cours du processus PIC S’approprier les bonnes pratiques de fonctionnement du processus PIC Pouvoir conduire la mise en œuvre du processus et savoir le pérenniser Etre en mesure d’auditer le processus PIC et d’entreprendre les actions qui permettront de l’améliorer et ainsi d’augmenter les performances de l’entreprise

PROGRAMME DE LA FORMATION :

Le processus PIC, Management des Ressources de la Production, de la Supply Chain et de la Lean Production

L’organisation du processus et l’attribution des responsabilités

La création des données (familles, profils de charges, zones de gestion, etc.)

La création des documents PIC

Les étapes du processus :
• La collecte des informations commerciales
• La création des prévisions
• La réactualisation des prévisions des ventes
• La réactualisation du Plan Industriel
• Le calcul des charges globales
• La préparation de la réunion de validation et l’élaboration des différents scénarios
• La réunion de validation et ses décisions
• La mise en application des décisions

La réunion de validation :
• L’ordre du jour
• Les décisions
• La conduite de la réunion

La conduite d’un projet de mise en œuvre du PIC

Les indicateurs de performances du PIC

La procédure de gestion du PIC

Etudes de cas

ACCOMPAGNEMENT OPERATIONNEL (en option) :

Après la formation l’accompagnement sur site des responsables de mise en œuvre du processus PIC sera possible et leur permettra éventuellement de compléter la formation en fonction des spécificités de leurs entreprises et surtout d’aller plus vite pour atteindre leurs objectifs.

TARIFS DE LA FORMATION :

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée en cliquant ici : Coordonnées Dialogis