Maîtriser et mettre en oeuvre un PIC

Module 1 : Le processus PIC, Management des Ressources de la Production, de la Supply Chain et de la Lean Production

Module 2 : L’organisation du processus et l’attribution des responsabilités

Module 3 : La création des données (familles, profils de charges, zones de gestion, etc.)

Module 4 : La création des documents PIC

Module 5 : Les étapes du processus

• • La collecte des informations commerciales
• • La création des prévisions
• • La réactualisation des prévisions des ventes
• • La réactualisation du Plan Industriel
• • Le calcul des charges globales
• • La préparation de la réunion de validation et l’élaboration des différents scénarios
• • La réunion de validation et ses décisions
• • La mise en application des décisions

Module 6 : La réunion de validation

• • L’ordre du jour
• • Les décisions
• • La conduite de la réunion

Module 7 : La conduite d’un projet de mise en œuvre du PIC

Module 8 : Les indicateurs de performances du PIC

Module 9 : La procédure de gestion du PIC

Module 10 : Etudes de cas

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

Après la formation l’accompagnement sur site des responsables de mise en œuvre du processus PIC sera possible et leur permettra éventuellement de compléter la formation en fonction des spécificités de leurs entreprises et surtout d’aller plus vite pour atteindre leurs objectifs.