Appréhender les enjeux de la gestion de la chaîne logistique est non seulement nécessaire pour garder la maîtrise des différents flux, mais il est aujourd'hui déterminant dans un environnement de plus en plus ouvert et concurrentiel. L'objectif est d'apprendre et comprendre comment évaluer tous les éléments qui composent la chaîne logistique afin d’être en mesure de mettre en place une chaîne de valeur.

Durée : 3 jours
Dates : nous consulter

Identifier les éléments clés pour la maîtrise des différents flux Appliquer et faire appliquer une démarche méthodologique d'évaluation à l'aptitude à la performance de l'organisation logistique Déterminer les indicateurs clés de performance.

La performance logistique :
Le concept de performance : définitions et évolution
La démarche de progrès logistique

La mesure et l’évaluation de la performance :
Notions de Benchmarking
L’audit :
• la méthodologie
• la démarche
• le rapport
• le plan de progrès
Les référentiels
• principes et généralités
• les référentiels logistiques
• l’élaboration d’un questionnaire d’audit

De la performance à l’excellence :
Tableaux de bord et indicateurs
Introduction au concept de « Balanced Scorecard »

A partir des éléments évoqués dans la formation, le stagiaire sera suivi dans la mise en œuvre d'une démarche d'évaluation de la performance des processus clés de la chaîne logistique et dans l'élaboration d'un plan de progrès.

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée : cliquez ici pour accéder à nos coordonnées