Formation s'adressant aux professionnels débutants et initiés à la logistique de production, désireux de connaître les différents outils et techniques de planification par une approche des processus et des solutions.

Durée : 2 jours
Dates : nous consulter

Connaître les principes de planification et la terminologie associée Rattacher les différents outils et processus au niveau de planification : Stratégique, Tactique ou Opérationnel ainsi qu'à l'horizon de planification correspondant Connaître les outils du marché et leurs principales caractéristiques

Les processus de planification :
S&OP : Planification de la Demande
PIC : Plan Industriel & Commercial
PDP : Plan Directeur de Production
RCCP : Planification des Ressources Critiques
MRP : Calcul des besoins d'approvisionnement
CRP : Planification des Charges
L’ordonnancement en atelier

La planification par les APS :
Planification sous contraintes
Ordonnancement d'atelier à capacité finie
Aperçu de Planification stratégique
Aperçu de Planification du Transport

Les Outils du marché :
Panorama des ERP : SAP, Baan, Oracle ...
Panorama des APS : APO, SCM,

Aperçu des conditions de la mise en oeuvre

Diagnostic de performance des processus de planification Définition des besoins en vue de l'élaboration d'un cahier des charges Assistance au choix de système d'ordonnancement ou de planification Mise en œuvre des meilleures pratiques MRP II, JAT
- Mise en condition opérationnelle Mise en place d'indicateurs de performance des processus
- Identification des leviers d'action par indicateur

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