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Perfectionnement des collaborateurs des services logistiques (formation en centre)



Public : Collaborateur des services logistique, Gestionnaire de stock, Approvisionneur magasinier, Personnel des services expéditions.
Durée : 3 jours.
Dates Paris 2010 : 1 au 3 juin, 29 novembre au 1 décembre.

Cette formation est également déployable sur site et sur mesure, dans votre entreprise.+ D'infos !

OBJECTIFS :

• Situer la logistique au sein de l’entreprise.
• Maîtriser la gestion et l’organisation d’un magasin de stockage.
• Optimiser son système de gestion de stocks et d’approvisionnement.
• Comprendre les modalités d’expéditions et de transports.
• Intégrer les contraintes amont et aval.
• Evoluer vers la supply chain.

PROGRAMME :

Définir le rôle des collaborateurs des services logistiques
• Importance économique de la logistique
• Rôle d’interface entre :
 - Les achats
 - La production
 - Le commercial
 - La finance
• Développer la notion de service
 - Améliorer sa communication
 - La relation client/fournisseur.

Gérer et organiser efficacement un magasin de stockage
• La réception
• Les méthodes de rangement
• La préparation des commandes
• Emballage et expédition
• Mise à disposition auprès des services internes (planification, ordonnancement)
• Management d’une équipe
Exercices pratiques.

Connaître les différentes méthodes de gestion des stocks et d’approvisionnement
• Approvisionnement sur seuil
• Approvisionnement périodique
• La prévision des besoins
• Notion de juste-à-temps
• Relations avec les fournisseurs (notion de taux de service)
• Inventaires
• Gestion de crise
Exercices pratiques.

Appréhender les expéditions et transports
• Les incoterms 2000
• Les différents modes de transport
• La relation avec les prestataires
• Relations clients
• Gestion de crise.

En amont : le service achat
• Les difficultés de la fonction
• Les incertitudes du compromis prix/qualité/marché
• La décomposition du délai d’approvisionnement
• La diversification des sources d’approvisionnement.

En aval : la production
• Impact des ruptures
• Planification et ordonnancement
• Changement de programme
• Notion de lancement
• Optimiser la gestion des flux de production.

Evoluer vers la supply chain
• Intégrer les services amont et aval
• Opportunité d’évolution.

METHODES PEDAGOGIQUES :

Exposés argumentés
Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide
Remise d’un support pédagogique.

TARIFS :

1400 € HT / personne pour l'ensemble de la formation

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