Pilotage et management de l'entrepôt : niveau 2 (formation en centre)

Public : Chefs de services, Responsables d’exploitation, Responsables d’entrepôts.
Durée : 3 jours.
Dates Paris 2013 : 5 au 7 juin, 11 au 13 décembre.
Dates Lyon 2013 : 29 au 31 mai, 18 au 20 décembre.
Dates Marseille 2013 : 15 au 17 mai, 23 au 25 octobre.
Cette formation est également réalisable sur le site de votre entreprise. Nous contacter pour plus d'informations.

Pour la session du 5 au 7 juin 2013 à Paris : bénéficiez de nos tarifs promotionnels : 1250 € HT / participant (au lieu de 1400 € HT / participant, soit une remise de 150 € / personne. Offre valable du 22 avril 2013 au 4 juin 2013 pour toute inscription par internet)

• Aborder les mécanismes de la productivité, en termes rotation de stock des références, d’implantation, etc.
• Définir les principaux indicateurs de productivité et qualité, les différentes catégories d’articles, les différents types de flux (permanents, saisonniers, promotions, etc.)
• Piloter les ressources par rapport à une volumétrie. Faire un tableau de reporting permettant d’analyser un écart (prévisionnel / réalisé), et mettre en place un plan d’action correctif.
• Construire et animer un tableau de bord par activité, sur le terrain, avec des indicateurs simples, afin d’animer ses collaborateurs au quotidien lors des lancements, clôtures d’activités.

1- Rappel des fondamentaux
• Définitions et mots-clés
• Les schémas des flux
• Les stratégies de stockage
 - Les familles logistiques
 - Les stratégies à chaque maillon de la chaîne
• La cartographie de l’entrepôt
• Techniques d’implantation par zonage ABC

2- Un entrepôt qualitatif est un entrepôt productif
• La fiabilité des stocks et le service client
• Les données techniques
 - La fiche article
• Les types d’inventaires
• La gestion de la qualité au quotidien
 - Traçabilité des produits
 - Les principales causes d’erreurs
 - Traitement des anomalies

3- La performance en entrepôt
• La catégorisation des produits et les unités d’œuvre
• Les indicateurs de productivité
• Les types de ressources
• Les durées des taches standards

4 - Cas pratique
• Calcul du temps, et des ressources nécessaires pour effectuer une tâche en entrepôt

5 - Management de la performance
• Construire et animer un tableau de pilotage d’activité
• Construire et animer un tableau de reporting
• Construire et animer un tableau de bord
 - Les indicateurs de productivité
 - Les indicateurs qualité

6 - Les outils de management
• Comment faire un tour d'entrepôt efficace
• Construire la matrice des polyvalences de votre effectif
• Recadrer par rapport aux objectifs

7 - Cas pratique final
• Analyse d'une semaine d'exploitation

Interactivité avec présentation Powerpoint
Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide
Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel
Remise d’un support pédagogique.

1400 € HT / personne pour l'ensemble de la formation

1) Pour télécharger le devis de cette formation en centre, cliquez sur le lien suivant : [Formation entreposage : pilotage et management de l'entrepot (session en centre)]url:http://www.dialogis.fr/docs/devis/formation_management_entrepot.pdf


2) Si vous souhaitez obtenir un devis pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter, en cliquant sur le lien suivant : [Devis pour formation logistique en entreprise]url:http://www.dialogis.fr/forms/Demande-de-renseignements_f1.html


3) Pour télécharger ou commander notre catalogue, cliquez sur le lien suivant : [formation en centre, en logistique, entreposage, supply chain, gestion industrielle, transport…]url:http://dialogis.fr/Catalogues-de-formation-telechargement-consultation-commande_a222.html