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Pilotage et management de l'entrepôt : niveau 2 (formation en centre)



Pilotage et management de l'entrepôt : niveau 2 (formation en centre)
Public : Chefs de services, Responsables d’exploitation, Responsables d’entrepôts.
Durée : 3 jours.
Dates Paris 2017 : 13 au 15 juin, 14 au 16 novembre.
Dates Lyon 2017 : 6 au 8 juin, 7 au 9 novembre.
Dates Marseille 2017 : 6 au 8 juin, 7 au 9 novembre.
Cette formation est également réalisable sur le site de votre entreprise. Nous contacter pour plus d'informations.


OBJECTIFS DE LA FORMATION :

• Aborder les mécanismes de la productivité, en termes rotation de stock des références, d’implantation, etc.
• Définir les principaux indicateurs de productivité et qualité, les différentes catégories d’articles, les différents types de flux (permanents, saisonniers, promotions, etc.)
• Piloter les ressources par rapport à une volumétrie. Faire un tableau de reporting permettant d’analyser un écart (prévisionnel / réalisé), et mettre en place un plan d’action correctif.
• Construire et animer un tableau de bord par activité, sur le terrain, avec des indicateurs simples, afin d’animer ses collaborateurs au quotidien lors des lancements, clôtures d’activités.

PROGRAMME DE LA FORMATION :

1- Rappel des fondamentaux
• Définitions et mots-clés
• Les schémas des flux
• Les stratégies de stockage
 - Les familles logistiques
 - Les stratégies à chaque maillon de la chaîne
• La cartographie de l’entrepôt
• Techniques d’implantation par zonage ABC

2- Un entrepôt qualitatif est un entrepôt productif
• La fiabilité des stocks et le service client
• Les données techniques
 - La fiche article
• Les types d’inventaires
• La gestion de la qualité au quotidien
 - Traçabilité des produits
 - Les principales causes d’erreurs
 - Traitement des anomalies

3- La performance en entrepôt
• La catégorisation des produits et les unités d’œuvre
• Les indicateurs de productivité
• Les types de ressources
• Les durées des taches standards

4 - Cas pratique
• Calcul du temps, et des ressources nécessaires pour effectuer une tâche en entrepôt

5 - Management de la performance
• Construire et animer un tableau de pilotage d’activité
• Construire et animer un tableau de reporting
• Construire et animer un tableau de bord
 - Les indicateurs de productivité
 - Les indicateurs qualité

6 - Les outils de management
• Comment faire un tour d'entrepôt efficace
• Construire la matrice des polyvalences de votre effectif
• Recadrer par rapport aux objectifs

7 - Cas pratique final
• Analyse d'une semaine d'exploitation

METHODES PEDAGOGIQUES :

Interactivité avec présentation Powerpoint
Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide
Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel
Remise d’un support pédagogique.

TARIFS DE LA FORMATION :

1400 € HT / personne pour l'ensemble de la formation

TELECHARGER UN DEVIS :

catalogue de formation en centre, en logistique, entreposage, transport, supply chain, gestion industrielle 1) Pour télécharger le devis de cette formation en centre, cliquez sur le lien suivant : Formation entreposage : pilotage et management de l'entrepot (session en centre)


2) Si vous souhaitez obtenir un devis pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter, en cliquant sur le lien suivant : Devis pour formation logistique en entreprise


3) Pour télécharger ou commander notre catalogue, cliquez sur le lien suivant : formation en centre, en logistique, entreposage, supply chain, gestion industrielle, transport…