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Pilotage et management de l'entrepôt : niveau 2 (formation en centre)
Public : Chefs de services, Responsables d’exploitation, Responsables d’entrepôts.
Durée : 3 jours. Dates Paris 2010 : 15 au 17 juin, 30 novembre au 2 décembre. Cette formation est également déployable sur site et sur mesure, dans votre entreprise.+ D'infos ! OBJECTIFS :
• Aborder les mécanismes de la productivité, en termes rotation de stock des références, d’implantation, etc.
• Définir les principaux indicateurs de productivité et qualité, les différentes catégories d’articles, les différents types de flux (permanents, saisonniers, promotions, etc.) • Piloter les ressources par rapport à une volumétrie. Faire un tableau de reporting permettant d’analyser un écart (prévisionnel / réalisé), et mettre en place un plan d’action correctif. • Construire et animer un tableau de bord par activité, sur le terrain, avec des indicateurs simples, afin d’animer ses collaborateurs au quotidien lors des lancements, clôtures d’activités. PROGRAMME :
1- Rappel des fondamentaux
• Définitions et mots-clés • Les schémas des flux • Les stratégies de stockage - Les familles logistiques - Les stratégies à chaque maillon de la chaîne • La cartographie de l’entrepôt • Techniques d’implantation par zonage ABC 2- Un entrepôt qualitatif est un entrepôt productif • La fiabilité des stocks et le service client • Les données techniques - La fiche article • Les types d’inventaires • La gestion de la qualité au quotidien - Traçabilité des produits - Les principales causes d’erreurs - Traitement des anomalies 3- La performance en entrepôt • La catégorisation des produits et les unités d’œuvre • Les indicateurs de productivité • Les types de ressources • Les durées des taches standards 4 - Cas pratique • Calcul du temps, et des ressources nécessaires pour effectuer une tâche en entrepôt 5 - Management de la performance • Construire et animer un tableau de pilotage d’activité • Construire et animer un tableau de reporting • Construire et animer un tableau de bord - Les indicateurs de productivité - Les indicateurs qualité 6 - Les outils de management • L’audit image • La matrice des polyvalences • L’entretien de recadrage METHODES PEDAGOGIQUES :
Interactivité avec présentation Powerpoint
Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel Remise d’un support pédagogique. TARIFS :
1400 € HT / personne pour l'ensemble de la formation
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