Public : Chef de magasin, Magasinier, Gestionnaire de stock, Toute personne amenée à réaliser un inventaire
Durée : 1 jour.
Dates Paris 2010 : 11 mai, 23 novembre.

Cette formation est également déployable sur site et sur mesure, dans votre entreprise.+ D'infos !

• Comprendre les enjeux économiques de la logistique d’approvisionnement
• Préparer efficacement l’inventaire
• Maîtriser la réalisation des inventaires
• Exploiter et améliorer ces résultats.

Importance de l’inventaire
• Définition
• Aspect réglementaire
• Aspect économique.

Préparation de l’inventaire
• Classification des stocks
• Organisation préalable
• Répartition des tâches.

Les différents types d’inventaire
• L’inventaire unique
• L’inventaire tournant
• L’inventaire permanent :
 - Comptable
 - Physique
• Avantages et inconvénients.

Exploitation des résultats d’inventaire
• Analyse des écarts
• Le traitement des erreurs
• Mesures correctives et préventives
• La valorisation des stocks
• L’ajustement des stocks
• Les indicateurs : notion de tableau de bord
• Communication avec les autres entités.

Mise en œuvre pratique
• Echanges entre participants et intervenant sur la réalisation pratique de leurs inventaires en entreprise
• Résolution des problèmes.

Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide
Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel
Remise d’un support pédagogique.

700 € HT / personne pour l'ensemble de la formation

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