Savoir gérer ses approvisionnements et ses stocks de pièces de rechange (formation en entreprise)

Comprendre et apprendre les problématiques essentielles de la fonction maintenance (industrielle ou SAV) afin de choisir parmi les principaux outils d'approvisionnement et de gestion des stocks dédiés à la rechange. Modéliser les principaux outils sous Excel. Reproduire ces modèles pour une adaptation optimale dans l'entreprise.

Durée : 2 jours
Dates : nous consulter

Fixer des règles d'approvisionnement Optimiser ses niveaux de stocks Savoir informer sa hiérarchie des évolutions à venir Savoir informer sa Direction Financière

La maintenance currative, prédictive et préventive : trois typologies s'articulant sur deux notions simples : savoir ou non par avance quel est le besoin :
Le prévisible
L'imprévisible
La dépose à fort coût et cause inconnue

Un minimum de théorie sur la constitution d'un stock de sécurité selon deux grandes approches mathématiques, présentées de façon rapide et simplifiée :
Modèle selon Gauss
Autre modèle itératif

Comment savoir quand commander :
Calcul de la consommation
Calcul du point de commande
Calcul du seuil de commande

Comment savoir combien commander :
La quantité théorique de commande
Ajustrements et vérifications

Aspects généraux :
La fréquence des mises à jour.
La fréquence de commande
Le problème du premier besoin non planifié
La gestion des ruptures et de la pénurie
La gestion des obsolètes
La gestion comptable de ce stock

A partir des éléments dispensés, le stagiaire pourra être suivi sur :
• des points à approfondir
• des indicateurs à améliorer
• des suivis à mettre en place
• une gestion à parfaire

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée en cliquant ici : Coordonnées Dialogis