Sensibilisation au Lean (formation en entreprise)

Durée : 1 jour
Dates : nous consulter

Sont présentés lors de cette journée :
- Les principes et l’intérêt du Lean
- Des exemples et retours d’expériences d’application dans différentes entreprises implantées en France
- Le pilotage du Lean à travers un exemple d’optimisation d’organisation en production, et la mesure de gains liée à cette dynamique de groupe

LE CONCEPT LEAN
• Le Lean industriel et le modèle Toyota
• La diffusion des principes Lean dans les entreprises industrielles françaises
- L’intégration de la culture Lean en France
- Exemples d’entreprises implantées en France ayant adopte le Lean, et résultats

LE LEAN DANS LES ENTREPRISES FRANÇAISES
• Enjeux financiers
• Outils Lean et démarche d’application
• Problématiques rencontrées lors de la mise en place du Lean
• Préconisations

MISE EN PLACE DE LA CULTURE LEAN
• Engager la culture Lean
- Échanger et valider avec l’équipe de direction l’approche Lean
- Innover dans le management des hommes
• Piloter le Lean en Logistique Réception et Expédition
Exercice appliqué en fil rouge sur le Lean manufacturing
- Analyser le processus
- Rechercher des solutions
- Mettre en place la nouvelle organisation
- Mesurer les gains
• Assurer la pérennité du Lean en place

CONCLUSION

Découvrez notre offre dédiée au Lean en cliquant sur notre page expertise Lean.
Fort des résultats habituellement constatés chez ses clients, Dialogis a développé une offre pointue et dédiée au Lean :
- Sensibilisation des collaborateurs de l'entreprise au Lean ;
- Formation de l'animateur Lean.

Pour obtenir un devis pour organiser cette formation sur mesure au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter pour une proposition personnalisée en cliquant ici : Coordonnées Dialogis