Tableau de bord de la logistique (formation en centre)

Public : Responsable logistique ou de production. Assistant(e) des services logistique ou de production. Gestionnaire des stocks.
Durée : 1 jour.
Dates Paris 2013 : 30 mai, 19 décembre.
Dates Lyon 2013 : 31 mai, 20 décembre.
Cette formation est également réalisable sur le site de votre entreprise. Nous contacter pour plus d'informations.

• Connaître les éléments constitutifs du tableau de bord.
• Appréhender et sélectionner les critères nécessaires au pilotage que l’on souhaite mettre en place.
• Faire vivre et utiliser les éléments du tableau de bord.

Le contrôle de gestion Logistique
• Identification des Coûts
• Contrôle et consolidation
• Les indicateurs d’activité.

Le contrôle de la performance et le pilotage
• La définition et le déploiement des objectifs
• Les principaux indicateurs et leur calcul.

Le processus d’amélioration continue
• Le suivi des plans d’action
• La boucle de régulation.

L’architecture du tableau de bord
• Les différents niveaux du pilotage
• Le tableau de bord de la gestion de projet.

La mise en réseau du tableau de bord
• Organisation et cohérence
• Les systèmes de pilotage.

Exposés suivis de discussions
Présentation d’exemple d’indicateurs
Nombreux cas pratiques
Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel
Mise en œuvre des méthodes et outils d’analyse sur des cas réels
Remise d’un support pédagogique.

700 € HT / personne pour l'ensemble de la formation

1) Pour télécharger le devis de cette formation en centre, cliquez sur le lien suivant : Formation tableau de bord logistique (session en centre)


2) Si vous souhaitez obtenir un devis pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), merci de nous contacter, en cliquant sur le lien suivant : Devis pour formation logistique en entreprise


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