Pour nous contacter :

0810 008 076 (numéro contact, service 0,06€/min + prix appel)

contact@dialogis.fr

Besoin de + d'info

Dialogis - La tribu logistique

Formation logistique et transport
Conseil

// Thématique de la fiche formation

Production et gestion industrielle

Déployer et faire vivre les 5S (niveau 2)

Objectifs

• Mettre en œuvre et animer des chantiers 5S

• Identifier les responsables 5S et définir des chantiers

• Préparer la mise en œuvre des chantiers 5S

• Mettre en pratique et faire mettre en pratique les outils 5S

• Identifier les techniques de gestion et d’animation d’un chantier 5S

Public visé

Animateur ou responsable 5S, technicien ou responsable méthode/organisation, responsables logistiques, production, maintenance, HSE.

Nos formations peuvent-être accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour en savoir plus, contactez notre référent handicap via les coordonnées mentionnées dans la rubrique CONTACTEZ-NOUS.

Accessibilité

Dialogis se tient à la disposition des personnes en situation de handicap afin d’étudier les possibilités de mise en œuvre de la formation au regard de leur(s) restriction(s), et le cas échéant les orientera vers les structures adéquates.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

2 jours (7h de formation par jour, soit 14h au total)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur mesure contactez-nous.

Demander un devis

Le programme personnalisable

1. Comprendre l’intérêt et le principe des 5S

  • • Définitions et origines (savoir expliquer)
  • • Objectifs des 5S (exemples)
  • • Améliorations associées aux 5S (exemples)
  • • Intégration des 5S dans les autres projets de l’entreprise, liens avec démarches :
    • – qualité
    • – maintenance
    • – sécurité, conditions de travail
    • – amélioration continue
    • – productivité, rendement (lien avec composantes du TRS)

2. Organiser la mise en œuvre des 5S

  • • Comité d’animation 5S
  • • Implication des responsables
  • • Ressources nécessaires
  • • Sélection des chantiers pilote (critères de choix)
  • • Sélection des apprenants d’un chantier 5S et missions attribuées
  • • Préparation d’un chantier :
    • – état des lieux : repérage des anomalies et des dysfonctionnements
    • – définition des objectifs et des indicateurs de progrès
    • – communication dans et hors chantier 5S
    • – les 2 approches possibles de mise en œuvre
    • – avantages et inconvénients des 2 approches
  • • Feuille de route de la démarche 5S : savoir où l’on va et comment l’on y va !
  • • Animation d’un groupe de travail 5S :
    • – rôles de l’animateur
    • – déroulement du travail
    • – préparation d’un plan d’actions : répartition des tâches

3. Appliquer les outils 5S : Outils, exemples et retours d’expériences

  • • Débarras :
    • – matrice de tri et zone d’attente de décision
    • – méthode des étiquettes (fréquence d’utilisation des objets et repérage des anomalies)
    • – affectation du matériel
    • – communication
    • présentation de photos « avant / après », de zones d’attente de décision, d’utilisation des étiquettes de repérage des anomalies…
  • • Rangement :
    • – élimination de l’inutile
    • – regroupement par types d’objets
    • – analyse du rangement actuel et futur
    • – choix, identification et délimitation des emplacements et des moyens
    • – budget
    • – panneau d’implantation des matériels
    • présentation de photos « avant / après », d’exemples de systèmes de rangement
  • • Nettoyage :
    • – zones à nettoyer
    • – préparation du nettoyage test (méthode et moyens)
    • – attribution des tâches et information
    • – test du nettoyage
    • – exploitation des résultats
    • – planification
    • – liens propreté – maintenabilité
    • présentation d’exemples de « check list » de nettoyage, de moyens mis en œuvre (photos)
  • • Ordre :
    • – liste des règles existantes
    • – évaluation des écarts
    • – règle : quelques minutes / jour pour les 5S
    • – gamme de nettoyage visuelle
    • présentation d’exemples de systèmes de repérages visuels (photos), de consignes…
  • • Rigueur :
    • – respect des règles
    • – audits 5S (principe et réalisation)
    • – identification des problèmes
    • – plan d’actions correctives
    • présentation d’exemples de feuilles d’audits 5S, d’indicateurs 5S
    • présentation d’exemples de bilans 5S

4. Mettre en place les conditions de réussite du projet 5S

  • • La méthodologie : étapes chronologiques d’un projet 5S
  • • Les outils
  • • Le management
  • • La communication
  • • La valorisation et la reconnaissance
    • construction d’un argumentaire de valorisation de la démarche 5S aux équipes de production

5. Évaluation sommative

  • • QCM

6. Plan d’actions

  • • Énumération des points clés de la formation par chaque apprenant
  • • Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant

Conclusion :

  • • Évaluation de la formation
  • • Bilan et tour de table

Sur mesure sur le site de votre entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

Demander un devis

Télécharger la fiche en PDF

Autres formations dans la même thématique

Retourner sur la thématique

0 Partages
Partagez
Tweetez
Partagez