Indicateurs et tableaux de bord de la Supply Chain

1. Introduction

• Tour de table :
  • Présentation du formateur et des apprenants,
  • Recueil des attentes des apprenants.

2. Le tableau de bord comme outil de management

• Les enjeux,
• Les niveaux de pilotage.

3. Les indicateurs du tableau de bord

• Les différents types d’indicateurs :
  • Indicateurs d’activité,
  • Indicateurs d’efficacité,
  • Indicateurs de gestion.
• Les principaux indicateurs et leurs modes de calcul.

4. L’architecture du tableau de bord

• Les indicateurs par niveau de pilotage,
• La présentation du tableau de bord,
• Le tableau de bord de la gestion de projet.

5. Piloter son activité avec un tableau de bord

• La définition et le déploiement des objectifs,
• Le suivi des plans d’actions,
• La boucle de régulation.

6. La mise en réseau du tableau de bord

• Organisation et cohérence,
• Les systèmes de pilotage.

7. Evaluation sommative

• QCM

8. Plan d’actions

• Enumération des points clés de la formation par chaque apprenant.
• Relevé des actions à mettre en place sur le site par chaque apprenant.

9. Conclusion

• Evaluation de la formation,
• Bilan et tour de table.