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Dialogis - La tribu logistique

Formation logistique et transport
Conseil

// Thématique de la fiche formation

Gestion des stocks et approvisionnements

Savoir gérer ses approvisionnements et ses stocks de pièces de rechange

Objectifs

• Fixer des règles d'approvisionnement

• Optimiser ses niveaux de stocks

• Savoir informer sa hiérarchie des évolutions à venir

• Savoir informer sa direction financière

Public visé

Responsable logistique, gestionnaire de stock.

Nos formations peuvent-être accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour en savoir plus, contactez notre référent handicap via les coordonnées mentionnées dans la rubrique CONTACTEZ-NOUS.

Accessibilité

Dialogis se tient à la disposition des personnes en situation de handicap afin d’étudier les possibilités de mise en œuvre de la formation au regard de leur(s) restriction(s), et le cas échéant les orientera vers les structures adéquates.

Pré-requis

• Apprenants : aucun

• Techniques et organisationnels : aucun

Durée ajustable

2 jours (7h de formation par jour, soit 14h au total)

Sur mesure en entreprise

Cette formation est réalisable uniquement sur le site de votre entreprise, pour bénéficier d’une formation sur mesure contactez-nous.

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Le programme personnalisable

Module 1 : La maintenance currative, prédictive et préventive : trois typologies s’articulant sur deux notions simples

  • • Savoir ou non par avance quel est le besoin :
    • – le prévisible
    • – l’imprévisible
    • – la dépose à fort coût et cause inconnue

Module 2 : Un minimum de théorie sur la constitution d’un stock de sécurité selon deux grandes approches mathématiques, présentées de façon rapide et simplifiée

  • • Modèle selon Gauss
  • • Autre modèle itératif

Module 3 : Comment savoir quand commander

  • • Calcul de la consommation
  • • Calcul du point de commande
  • • Calcul du seuil de commande

Module 4 : Comment savoir combien commander

  • • La quantité théorique de commande
  • • Ajustements et vérifications

Module 5 : Aspects généraux

  • • La fréquence des mises à jour
  • • La fréquence de commande
  • • Le problème du premier besoin non planifié
  • • La gestion des ruptures et de la pénurie
  • • La gestion des obsolètes
  • • La gestion comptable de ce stock

Module complémentaire (en option) > accompagnement opérationnel :

A partir des éléments dispensés, le stagiaire pourra être suivi sur :
• des points à approfondir
• des indicateurs à améliorer
• des suivis à mettre en place
• une gestion à parfaire

Sur mesure sur le site de votre entreprise

Pour organiser cette formation pour un groupe de participants au sein de votre entreprise (partout en France et à l'étranger), et en personnalisant le programme : n’hésitez pas à nous contacter.

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